bigpo.ru
добавить свой файл
1
УТВЕРЖДАЮ

Зав.кафедрой «Менеджмент организации»

___________________________М.О.Искосков

Протокол №____от «___»___________2011 г.

ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«Организационная культура»

  1. Предпосылки формирования ОК

  2. Понятие ОК и ее роль в деятельности организации

  3. Компоненты ОК

  4. Критерии анализа ОК, диагностика ОК

  5. Уровни ОК, функции ОК

  6. Субъективная и объективная ОК

  7. Субкультуры и контр культуры в организации

  8. Содержание отношений ОК

  9. Понятие и проблемы внешней адаптации и внутренней интеграции

  10. Особенности функционирования знаково-символической системы предприятия.
    Основные элементы знаково-символической системы

  11. Особенности органической, предпринимательской, бюрократической,
    партисипативной организационных культур.

  12. Типология ОК Р.Блейка и Ж.Мутона.

  13. Типология ОК Уильяма Оучи.

  14. Типология ОК на основе большего - меньшего влияния на деятельность
    организации.

15. «Классическая» типология ОК Т.Е.Дейла и А.А.Кеннеди

  1. Типология ОК С.Ханди

  2. Типология ОК Р.Акоффа.

  3. Типология ОК М.Бурке

  1. Факторы внешней и внутренней среды, воздействующие на формирование ОК.
    Принципы формирования ОК

  1. Подходы к формированию лидерами ОК

  2. Методы поддержания ОК. Типы организационных обрядов

  3. Методы изменения ОК

  1. Характеристика сочетаний взаимодействия изменений поведения и культуры (по
    В.Сате)

  1. Основные проблемы при проведении изменений в ОК

  2. Влияние культуры на организационную жизнь - модель В.Сате

  1. Связь между культурой и успехом в работе организации - модель Т.Питерса -
    Р.Уотермана

  2. Связь между культурой и результатами деятельности - модель Т.Парсонса
    (модель АО1Ь)

  3. Модель Р.Квина и Дж.Рорбаха «Конкурирующие ценности и организационная
    эффективность»

  1. Матрица оценки «культурного» риска (по Г.Шварцу и С.Дэвису)

  2. Управление ОК

  3. Основные элементы системного подхода к изучению национального в ОК

  4. Исследования Г.Хофстеда

  5. Менеджер-экспатриант: понятие, источники кадров, подбор, подготовка

  6. Влияние национального на ОК - модель Г.Лэйна и Дж.Дистефано

  7. Влияние ОК на организационную эффективность

  1. Организационная приверженность

  2. Основные компоненты организационной культуры (ценности, коммуникационные
    системы, внешний вид персонала, трудовая этика и мораль, характер
    взаимодействия и пр.).

  3. Факторы, влияющие на особенности организационной культуры.



Составил:

преподаватель кафедры

«Менеджмент организации» Е.В. Зоткина