bigpo.ru
добавить свой файл
  1 ... 5 6 7 8

Советы ведущему:

  • На протяжении всего процесса обсуждения ведущий должен постоянно держать под контролем содержание, процесс обсуждения и свое поведение.

  • Основная работа ведущего круглого стола - следить за тем, чтобы участники не ушли от темы обсуждения, прояснять непонятные вопросы и высказывания и следить за тем, чтобы все участники получили возможность высказаться.

  • Важно, чтобы все участники обсуждения понимали, о чем идет речь. Как правило, в обсуждении принимают участие люди из разных областей жизни, с разным профессиональным и жизненным опытом. Задача ведущего – следить за тем, чтобы высказывания и примеры были понятны, если используется терминология, то она знакома всем и т.д.

  • Немаловажно поведение самого ведущего. Чаще всего именно оно «задает тон» обсуждению.

  • Помимо собственно процесса обсуждения, ведущий должен контролировать поведение и настроение аудитории.

    • Если участники начинают «ерзать», шептаться, листать бумаги и т.д. – это признаки того, что им не интересно.

    • Если наступает тишина, то нужно понять, что она означает – размышление, недоумение, или людям просто надоело, и они не хотят высказываться.

    • Когда участники смотрят на ведущего – это означает, что им интересно и установлен хороший контакт. Если нет – нужно срочно что-то делать.

    • Как участники смотрят друг на друга, когда ведут диалог? Если не отводят взгляд, это показатель хорошего контакта и нормальной обстановки.

    • Позы заинтересованных людей – немного наклонившись вперед, по направлению к собеседнику или ведущему. Всем известны позы и мимика раздраженных или незаинтересованных людей.


Техническая сторона проведения круглого стола

Помещение должно быть светлым и просторным (в душном помещении люди быстрее устают, а это одна из причин отрицательных эмоций). Есть два варианта размещения людей: по кругу (менее формальный), в форме замкнутого или открытого квадрата. На столах должна быть вода. Перед каждым участником - таблички с указанием фамилий, имен, должностей и организаций, которые они представляют. Каждому участнику должна быть роздана программа круглого стола и материалы, которые будут использоваться при обсуждении. СМИ должны получить пресс-пакеты. По возможности участникам обсуждения предоставляются ручки, блокноты. Иногда результаты обсуждения организаторами фиксируются при помощи диктофона. Это позволяет включить в пресс-релиз или итоговый документ по результатам круглого стола цитаты.


Завершение круглого стола

После подведения итогов, часто участники круглого стола составляют и принимают коллективный документ – резолюцию, решение или обращение. Организаторы могут заранее подготовить документ, в котором будет изложена проблема, описано мероприятие, его участники и

т.д. Во время работы круглого стола все результаты промежуточного обсуждения фиксируются и вносятся в этот документ и, по завершении мероприятия, он коллективно принимается. После завершения круглого стола организаторы должны лично поблагодарить всех участников обсуждения.



1 Ross M.N. The Culture of Conflict. – New Haven and London, 1993. P.15-16.

2 Deutsch M. The Resolution of Conflict: Constructive and Destructive Process. – New Haven, 1973. P.10.

3 Цит. по: Нечипоренко Л.А. Буржуазная социология конфликта. – М., 1982. С.38.

4 Kriesberg L. Social Conflicts. – Englewood Cliffs, N.J.,1982. P.17.

5 Дмитриев А.В., Кудрявцев В.Н. Введение в общую теорию конфликтов. – М., 1998. С.7.

6 Шаленко В.Н. Конфликты в трудовых коллективах. – М., 1992. С.4.

7 Там же.


8 Социс. 1994. N 5. С.142-147.


9 Horowitz D. Ethnic Groups in Conflict. – Berkley, etc., 1985. P.21.

10 Marshall M.G. Systems at Risk: Violence, Diffusion, and Disintegration in the Middle East // Wars in the Midst of Peace: The International Politics of Ethnic Conflict. / Ed. by Carment D., James P. – Pittsburg, PA, 1997. P.82.

11 Lipshutz R.D. Seeking a State of One's Own: an Analytical Framework for Assessing Ethnic and Sectarian Conflicts // The Myth of "Ethnic Conflict": Politics, Economics, and "Cultural" Violence / Ed. by B.Crawford and R. Lipschutz. – Beverly, Cal., 1998. P.44.


12 Этнологический словарь. Вып.1. Этнос. Нация. Общество / Козлов В.И. (науч.ред.). – М, 1996. С.64.

13 Тишков В.А. Этнический конфликт в контексте обществоведческих теорий // Социальные конфликты: экспертиза, прогнозирование, технологии разрешения. Вып. 2. Ч.1. – М., 1992. С.23-24.

14 Настасюк Н.П. Геополитические факторы возникновения и развития этнических конфликтов (на примере Приднестровья) Автореф. канд. дисс. (политические науки). – СПб, 1994. С.10.


15 Юридическая конфликтология / Под ред. Кудрявцева В.Н. – М., 1995. С.111-114.

16 Тишков В.А. Цит. раб. С.31-42.


17 Тишков В.А., Беляева Е.Л., Марченко Г.В. Чеченский кризис. – М., 1995. С.7.

18 Там же. С.8.

19 Абдулатипов Р.Г. Национальная идея и национализм // Этнополитический вестник. 1995. N3. С.9.


20 Дмитриев А.В. Этнический конфликт: теория и практика. – М., 1998. С.21.


21 Шихирев П.Н. Динамика и особенности современного этнического конфликта // Социальные конфликты: экспертиза, прогнозирование, технологии разрешения. Вып.10. – М., 1995. С.76.

22 Юридическая конфликтология. С.111.

23 См.: Социальные конфликты: экспертиза, прогнозирование, технологии разрешения. Вып.2. Ч.1. С.44.

24 Kriesberg L. Constructive Conflicts: From Escalation to Resolution. – Lanham, Boulder, New York, Oxford, 1998. Р.23.

25 Ibid.

26 Op.cit. P.25.

27 В качестве наиболее удачной для исследования динамики этнических конфликтов использована модель анализа социальных конфликтов, предложенная в: Rangarajan L.N. The Limitation of Conflict: A Theory of Bargaining and Negotiation. – L. & Sydney, 1985.


28 См.: Разрешение конфликтов: пособие по обучению методам анализа и разрешения конфликтов. – М., 1999. С.49-50.


29 Соснин В.А. Социально-психологическая динамика межэтнических конфликтов // Социальные конфликты: экспертиза, прогнозирование, технологии разрешения. Вып.10. – М., 1995. С.85.


30 Horowitz D. Op.cit. P.598.


31 Независимая газета, 15.02.2001г.

32 Там же.




<< предыдущая страница