bigpo.ru
добавить свой файл
  1 2 3 ... 9 10

^ Центры коллективного пользования

Базовые подразделения

Руководитель

1

ЦКП «Учебно-научно-производственный центр инноваций в строительстве ЮФУ»

ИАрхИ, геофак, НИИФ

Пылаев А.Я.

2

Региональный межведомственный ЦКП «Нанотехнологии» создан приказом ректора ТРТУ №431 от 19.11.2003 г.

ТТИ

Коноплев Б.Г.

3

ЦКП «Лазерные технологии» Приказ ЮФУ № 69-ОД от 31 03 2009 г.

ТТИ

Коноплев Б.Г. Малюков С. П.

4

ЦКП высокопроизводительных вычислений для решения ресурсоемких задач информационной безопасности

ТТИ

Бабенко Л.К.

5

ЦКП «Центр комплексных морских исследований» Приказ ЮФУ № 69-ОД от 31 03 2009 г.

ТТИ

Сухинов А.И. Савицкий О.А.

6

ЦКП «Твердотельная микро- и наноэлектроника СВЧ и КВЧ диапазонов»

физфак

Синявский Г.П.

7

ЦКП «Лабораторно-аналитический центр коллективного пользования исследований минерального сырья и состояния окружающей среды департамента наук о Земле»

Геофак

Попов Ю.В.

8

ЦКП «Высокие технологии в пьезоэлектрическом приборостроении»

НКТБ «Пьезоприбор»

Панич А.Е.

9

ЦКП ЮГИНФО создан по приказу ректора №1336 от 20 ноября 1996 г.

ЮГИНФО

Крукиер Л.А.

10

ЦКП факультета психологии ЮФУ

факультет психологии

Ермаков П.Н.

11

ЦКП «Информационные технологии в исследовании биологических и биокосных систем» Приказ ЮФУ № 94-ОД от 29 11 2007 г.

Биофак, НИИ биологии

Крыщенко В.С.

12

ЦКП «Мониторинг природных, промышленных и сельскохозяйственных экосистем»

НИИ биологии

Шкурат Т.П. Бессонов О.А

13

ЦКП «Биомедицинские технологии»

Биофак, НИБИ

Внуков В.В.

14

ЦКП «Донской компьютерный центр CAD-CAE-технологий ЮФУ»

НИИМ и ПМ, мехмат

Наседкин А.В.

15

ЦКП «Центр коллективного пользования по проведению теоретических исследований структур и механизмов реакций химических и биохимических процессов»

НИИФОХ

Стариков А.Г.

16

ЦКП «Молекулярная фотохимия»

НИИФОХ

Метелица А.В.

17

ЦКП РФФИ «Северо-Кавказская региональная лаборатория спектроскопии ядерного магнитного резонанса» Приказ Министерства промышленности, науки и техно-логий № 40-794 от 25.07.2003 г.

НИИФОХ

Бородкин Г.С.

18

ЦКП «Современная микроскопия»

НИИ НК

Федоренко Г.М.

19

ЦКП «Идательско-полиграфический комплекс»

НИЧ ЮФУ

Антоненко Н.Г.

20

ЦКП «Метрологигия»

НИЧ ЮФУ

Симоненко А.А.



Развитие научно-инновационного потенциала ЮФУ в 2009 году осуществлялось по 84 научным направлениям в рамках 35 областей знаний, которые соответствуют приоритетным направлениям развития науки и техники (безопасность и противодействие терроризму, живые системы, индустрия наносистем и материалы, информационно-телекоммуникационные системы, перспективные вооружения, военная и специальная техника, рациональное природопользование, транспортные, авиационные и космические системы, энергетика и энергосбережение), а также 22-м критическим технологиям федерального уровня (базовые и критические военные, специальные и промышленные технологии; биоинформационные технологии; биокаталитические, биосинтетические и биосенсорные технологии; биомедицинские и ветеринарные технологии жизнеобеспечения и защиты человека и животных; геномные и постгеномные технологии создания лекарственных средств; нанотехнологии и наноматериалы; технологии атомной энергетики, ядерного топливного цикла, безопасного обращения с радиоактивными отходами и отработавшим ядерным топливом; технологии биоинженерии; технологии мехатроники и создания микросистемной техники; технологии мониторинга и прогнозирования состояния атмосферы и гидросферы; технологии обеспечения защиты и жизнедеятельности населения и опасных объектов при угрозах террористических проявлений; технологии обработки, хранения, передачи и защиты информации; технологии оценки ресурсов и прогнозирования состояния литосферы и биосферы; технологии переработки и утилизации техногенных образований и отходов; технологии производства программного обеспечения; технологии производства топлив и энергии из органического сырья; технологии распределенных вычислений и систем; технологии создания интеллектуальных систем навигации и управления; технологии создания и обработки композиционных и керамических материалов; технологии создания и обработки полимеров и эластомеров; технологии создания новых поколений ракетно-космической, авиационной и морской техники; технологии создания энергосберегающих систем транспортировки, распределения и потребления тепла и электроэнергии), утвержденным Президентом Российской Федерации 21.05.2006 года.

Объем финансирования научных исследований и разработок ЮФУ увеличился с момента его создания (таблица 1.2) в 1,8 раза, и в 2009 году составил от общего объема НИОКР вузов системы высшего образования России 2,4%, от вузов ЮФО и СКФО - 26,1%, от вузов Ростовской области – свыше 50%. В независимом национальном Рейтинге 50 ведущих российских классических университетов в 2009 году Южный федеральный университет занял совместно с РУДН 4-5 место по научно-исследовательской деятельности.

Штатное бюджетное финансирование научных сотрудников НИИ и факультетов (ЕЗН), выделяемое МОН, составляет 9,8% от общего объема научных исследований и разработок ЮФУ. Остальное финансирование в основном связано с выполнением заключенных на конкурсной основе хозяйственных договоров (54,2%), госконтрактов и грантов МОНа (25,8%), грантов РФФИ и РГНФ (7,5%). Незначителен объем НИД финансируется из средств местных (областные и муниципальные) и зарубежных бюджетов (таблица 1.3).

Таблица 1.2

Общие сведения о выполнении научных исследований и разработок ЮФУ в 2006-2009 годах




Коли-чество НИР

Объем финан-сиро-вания НИР

В том числе из средств (в млн.руб.)

Рос-образова-ния

Рос-науки

Минис-

терств, агентств, РАН, и т.д.

РФФИ

РГНФ

Субъектов федера-ции, местных бюдже-тов

Хозяй-ствую-щих субъектов

Зару-беж-ных источ-ников

Других

Россий-

ских источ-

ников

2006

653

414,9

68,0

51,4

1,0

28,2

12,0

241,9

10,1

2,3

2007

638

500,3

97,4

74,1

17,8

37,0

7,2

260,0

6,8

-

2008

597

608,8

106,1

107,3

5,7

51,8

10,4

321,7

4,5

1,3

2009

611

749,8

175,6

114,5

6,1

50,2

8,6

386,9

6,8

1,0

Всего

2499

2273,8

447,1

347,3

30,6

167,2

38,2

1210,5

28,2

4,6



Таблица 1.3

Сведения о выполнении научных исследований

и разработок ЮФУ в 2006-2009 годах в процентах




%

Объем финан-сиро-вания НИР

В том числе из средств (в млн.руб.)

Рос-образова-ния

Рос-науки

Минис-

терств, агентств, РАН, и т.д.

РФФИ

РГНФ

Субъектов федера-ции, местных бюдже-тов

Хозяй-ствую-щих субъектов

Зару-беж-ных источ-ников

Других

Россий-

ских источ-

ников

2006

%

100,0

16,4

12,4

0,2

6,8

2,9

58,3

2,4

0,6

2007

%

100,0

19,5

14,8

3,6

7,4

1,4

52,0

1,4

-

2008

%

100,0

17,4

17,6

0,9

8,5

1,7

52,8

0,7

0,2

2009

%

100,0

24,8

16,2

0,9

7,1

1,2

54,7

1,0

0,1

Всего

%

100,0

20,0

15,6

1,4

7,5

1,7

54,2

1,3

0,2


Южный федеральный университет является экспериментальной площадкой для отработки модели исследовательского университета инновационно-предпринимательского типа в форме автономного учреждения на базе инженерно-технических (53,1%), естественнонаучных (37,1%) и социально-гуманитарных (9,0%) исследований и разработок (таблица 1.4).

В НИД ЮФУ фундаментальные исследования составляют около 30 %, прикладные – 40% и экспериментальные разработки – 30%. С точки зрения коммерциализации результатов НИД наиболее оптимальное соотношение фундаментальных, прикладных и экспериментальных разработок характерно для инженерно-технического сегмента (1:3:5). Противоположная тенденция финансирования (4:3:0) наблюдается для естественно-научного сегмента, в котором накапливается значительный объем фундаментальных знаний.

Таблица 1.4

Соотношение объемов финансирования фундаментальных, прикладных и экспериментальных разработок для различных областей знаний в ЮФУ в 2009 году

Область знания

Код ГРНТИ

Объем финанси-рования НИОКР, %

В том числе, %

фундамен-тальные ис-следования

прикладные иссле-дования

Экспери-

ментальные разработки

^  ВСЕГО ПО ОБЛАСТЯМ ЗНАНИЙ

00-90 

100,0

31,2

39,7

29,1

^ ОБЩЕСТВЕННЫЕ НАУКИ

00-26

9,0

3,0

6,0

0,0

^ ЕСТЕСТВЕННЫЕ И ТОЧНЫЕ

НАУКИ

27-43

37,1

21,9

15,2

0,0

^ ТЕХНИЧЕСКИЕ И ПРИКЛАДНЫЕ

НАУКИ. ОТРАСЛИ ЭКОНОМИКИ

44-81

53,1

5,9

18,0

29,2

^ ОБЩЕОТРАСЛЕВЫЕ И КОМПЛЕКСНЫЕ ПРОБЛЕМЫ (МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ ПРОБЛЕМЫ)

82-90

0,7

0,3

0,4

0,0

^ ЛИДИРУЮЩИЕ 10 ОБЛАСТЕЙ
















1. Автоматика. Вычислительная техника

50

35,4

4,1

7,3

24,0

2. Биология

34

17,8

6,6

11,2

0,0

3. Приборостроение

59

9,2

0,6

6,0

2,5

4. Химия

31

6,0

4,7

1,3

0,0

5. Физика

29

4,7

3,2

1,5

0,0

6. Электроника. Радиотехника

47

3,8

0,7

2,3

0,8

7. Математика

27

3,8

3,2

0,6

0,0

8. Механика

30

2,8

2,6

0,2

0,0

9. Ядерная техника

58

2,0

0,0

0,2

1,8

10. Энергетика

44

1,3

0,1

1,3

0,0

^ ИТОГО (1-10):




86,8

25,7

31,9

29,2


Важным направлением коммерциализации наукоемких разработок ЮФУ является наличие пояса малых инновационных предприятий, выпускающих медицинское оборудование, ресурсосберегающие системы, специализированные комплексы и системы, промышленную электронику, программное обеспечение, телекоммуникационное оборудование, системы весового контроля автомобильного и железнодорожного транспорта, ингибиторы коррозии, смазки, смазочно-охлаждающие жидкости, разработка пьезоэлементов и приборов на их основе и т.д., с общим годовым объемом продукции более 2 млрд. руб.

Взаимодействие в рамках хоздоговорной тематики с ведущими промышленными предприятиями страны (таблица 1.5), особенно в лидирующих по объемам финансирования 10 областях знаний позволяет ЮФУ активно участвовать в пяти приоритетных направлениях, объявленных (18.06.2010 г.) Президентом России на первом заседании комиссии по модернизации российской экономики (энергоэффективность и энергосбережение, в том числе вопросы разработки новых видов топлива; ядерные технологии; космические технологии, прежде всего связанные с телекоммуникациями, включая ГЛОНАСС, и программу развития наземной инфраструктуры; медицинские технологии, прежде всего диагностическое оборудование, а также лекарственные средства; стратегические информационные технологии, включая вопросы создания суперкомпьютеров и разработки программного обеспечения), а также в создании ряда современных инновационно-технологических платформ (композиционные технологии и материалы; биотехнологии; светодиоды и энергосбережение; авионика и бортовое оборудование; информационные технологии; космические технологии; медицинские технологии; экология, природопользование, ресурсосбережение; безопасность; ядерные технологии; нанотехнологии; технологии в строительстве; химические технологии; живые системы), поддерживаемых конкурсами по Постановлениям Правительства РФ № 218, 219, 220 (таблица 1.5).

Таблица 1.5

Перечень стратегических партнеров по основным направлениям прикладной и исследовательской деятельности ЮФУ

Основные направления прикладной и исследовательской деятельности вуза

Крупные компании, на которые ориентирован ВУЗ

1. Технологии живых систем, биотехнологии, экологическая безопасность


ООО НПКФ «Медиком – МТД», ООО «Кордон», Секция прикладных проблем при Президиуме РАН (Москва), ЮНЦ РАН, ГВМУ МО РФ (Москва), АЗНИРХ, ОАО «Азовский оптико-механический завод», ГНИИИ ВМ МО РФ (Москва), ФГУП ОКТБ «Вектор» МО РФ, РВИ РВСН, РГМУ, ОАО «Атомкотломаш», Ростовская АЭС, ОАО “Атоммашэкспорт” (г. Волгодонск), ОАО "Машино-строительный Концерн ОРМЕТО-ЮУМЗ" (г. Орск), ЗАО «Энергоавтоматика» (г. Ростов-на-Дону)

2. Индустрия наносистем и материалов


Секция прикладных проблем при Президиуме РАН (Москва), РОСНАНО, Институтт физики РАН (Махачкала), Институтт общей физики РАН (Москва), ОАК, ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева», институты Фраунгофера (Германия), ЛИМО (Германия)

3. Информационно-телекоммуникационные системы


НПК «Иркут», Концерн «Аэрокосмическое оборудование», ЗАО РР «РЭБ», ФГУП «Рособоронэкспорт», ОАО «Квант», ОАО «Роствертол», ОАО «Градиент», ОАО «Горизонт», ОАО «Прибор», РНИИРС, ОАО «ТАНТК им. Г.М. Бериева», ОАО «Азовский оптико-механический завод», ФГУП «НИИ СИИС», ОАО «Фаза», ФГУП ОКТБ «Вектор» МО РФ, НПО «Марс» (Ульяновск), Секция прикладных проблем при Президиуме РАН (Москва), ЗАО «МНИТИ» (Москва), ФГУП «КНИРТИ» (Жуков), ОАО «НИИ физических измерений» (Пенза), ОАО «Топаз» (Донецк), ФГУП «Орион» (Москва), ОАО НПП «Радар-ммс» (С.-Петербург), ЗАО «Эврика» (г. Санкт-Петербург)

4. Морская, авиационная и ракетно-космическая техника, радиотехника автоматика и управление

НПК «Иркут», Концерн «Аэрокосмическое оборудование», ЗАО РР «РЭБ», ФГУП «Рособоронэкспорт», ОАО «Квант», ОАО «Роствертол», ОАО «Градиент», ОАО «Горизонт», ОАО «Прибор», РНИИРС, ОАО «ТАНТК им. Г.М.Бериева», ОАО «Азовский оптико-механический завод», ФГУП «НИИ СИИС», ОАО «Фаза», ФГУП ОКТБ «Вектор» МО РФ, НПО «Марс» (Ульяновск), Секция прикладных проблем при Президиуме РАН (Москва), ЗАО «МНИТИ» (Москва), ФГУП «КНИРТИ» (Жуков), ОАО «НИИ физических измерений» (Пенза), ОАО «Топаз» (Донецк), ФГУП «Орион» (Москва), ОАО НПП «Радар-ммс» (С.-Петербург), ОАО концерн"Океанприбор" (С.-Петербург)

На основе интеграции разработок малого бизнеса, крупных предприятий и вузов Ростовской области и ЮФО сформировано 37 научно-образовательно-инновационных направления, на базе которых возможно создание ряда научно-технологических кластеров (агропромышленный, биомедицинский, образовательный, строительный, транспортный, экологии и энергосбережения и т.д.).

На протяжении последних 4-х лет совместно с администрацией г. Таганрога подготовлены все необходимые условия для создания на базе ТТИ технико-внедренческой зоны в области автоматики, вычислительной техники, приборостроения, электроники и радиотехники.

Научную и образовательную деятельность в университете осуществляет высококвалифицированный персонал: ППС – всего 2931 чел, в т.ч. штатных докторов наук, профессоров 483 чел. и 1915 штатных кандидатов наук, доцентов; научных сотрудников и инженеров 1731 чел. (из них 42 доктора наук и 272 кандидатов наук).

В ЮФУ функционирует около 130 научно-педагогических школ, четыре-пять из которых регулярно признаются ведущими. Процесс их поддержки связан с воздействием на различные стадии становления высококвалифицированных научных сотрудников: выявление и поддержка одаренных детей, мотивированных на НИД; вовлечение талантливых студентов (особенно магистрантов) в НИРс, в том числе, на финансовой основе; обучение в аспирантуре и докторантуре; формирование научно-организационных навыков у молодых ученых.

Привлечения школьников к НИР реализуется через Донскую академию наук юных исследователей (ДАНЮИ), которая ежегодно привлекает к экспериментальной, экспедиционной, теоретической самостоятельной научно-исследовательской работе свыше 1000 школьников.

Научно-исследовательская работа студентов остается одной из основных составляющих частей учебно-воспитательного процесса. Она выполняется на базе факультетов, НИИ, КБ и НОЦ, при написании курсовых и дипломных проектов, прохождении преддипломной практики, участии в научных исследованиях, выполняемых в рамках государственных контрактов, хозяйственных договоров и различных грантов.

В отчетном году более 6500 студентов с разной степенью активности участвовали в научной работе через научные кружки, школы, экспедиции, международные, всероссийские и региональные конференции, конкурсы и олимпиады. Всего на научных конференциях, семинарах и т.д. сделано 2549 докладов.

Университет осуществляет аттестацию научных кадров высшей квалификации по 48 специальностям: работают 32 диссертационных совета по защите докторских и кандидатских диссертаций. В отчетном году в советах университета защищено: 53 докторских и 393 кандидатских диссертаций. В ЮФУ 1208 аспирантов и 820 соискателей, прикрепленных для подготовки диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук; эффективность аспирантуры в среднем составляет 29,5%, что соответствует среднему по РФ показателю.

В 2009 г. сотрудниками университета подготовлено к публикации и опубликовано 296 монографий (в т. ч. в зарубежных издательствах – 8), 5298 статей, 490 - учебников и учебных пособий (в т. ч. с грифом УМО и НМС – 69, с грифом Минобрнауки России -18). В список «Активный учёный-2008-2009» (сайт Scientific.ru) попало 14 ученых ЮФУ, которых цитировали за последние 7 лет более 100 раз. Ученые университета приняли участие в 1470 научных конференциях, семинарах, симпозиумах и научных школах (в т.ч. в 932 международных), 313 из которых проведено на базе университета, подали 57 заявок на объекты промышленной собственности, получили 69 патентов России, зарегистрировали 54 программы для ЭВМ. Университетом поддерживается 202 действующих патента.

Международная деятельность ЮФУ осуществляется на основе Программы развития университета до 2015 года и Концепции интернационализации ЮФУ. В настоящее время университет имеет партнерские связи с 534 зарубежными вузами и организациями из 56 стран мира.

Численность иностранных учащихся в ЮФУ доведена до 1,5% от общего числа обучающихся в ЮФУ. Численность всех категорий иностранных граждан, обучавшихся на контрактной основе в 2009 году, составила 52,4%.

В целях поддержки программ студенческой мобильности разработано Положение о процедурах признания обучения за границей, сформирован институт факультетских координаторов и разработаны ориентационные программы для отъезжающих за границу. Реализуется выдача выпускникам ЮФУ Европейского приложения к диплому. Преподавателями университета читается более 20 различных курсов на иностранных языках. Разработаны программы «Европейские исследования» и «Культурология», отвечающие современным европейским стандартам, с чтением части курсов на английском языке с целью организации обменных программ и повышения языковых компетенций российских студентов. Разрабатывается магистерская программа по прикладной математике с университетом Лаппеенранте (Финляндия) с выдачей двух дипломов.

Разработан сайт университета на 6 языках (русском, английском, испанском, французском, немецком и китайском). Созданы Центр международных проектов и Сектор экспертизы иностранных документов об образовании. Проводились работы по международной сертификации 16 образовательных программ факультета математики, механики и компьютерных наук, факультета психологии, ТТИ ЮФУ и Института экономики и внешнеэкономических связей. Тем самым созданы предпосылки для увеличения в 2010 году доли образовательных программ ЮФУ, аккредитованных международными организациями, до 10 %.

Активизировалась деятельность по подаче заявок для участия в конкурсах престижных международных программ. Так в 2009 году в ЮФУ выполнялось 5 проектов программы ЕС ТЕМПУС и проект программы «Эразмус Мундус». Реализуются стипендиальные программы Оксфордского российского фонда и компании «Филипп Моррис».

В 2007-2010 годах в ЮФУ также осуществлялись мероприятия по системной модернизации и развитию материально-технической базы, включающие комплекс работ по проектированию, капитальному ремонту и модернизации аудиторного и лабораторного фонда, объектов социальной инфраструктуры, внутренних электрических сетей и противопожарных сетей, а также оснащение мультимедийными средствами и средствами для проведения телеконференций.

Капитально отремонтированы и модернизированы 374 лаборатории и аудитории общей площадью 22,8 тыс.м2. Создано 25 новых учебно-научных лабораторий. Практически все учебно-лабораторные корпуса имеют высокоскоростное подключение к Интернету. Проведены монтажные и пуско-наладочные работы для системы санкционированного доступа оснащения аудиторий WI-FI и внедрения IP-телефонии в учебно-лабораторных корпусах университета. Во всех 18 учебно-лабораторных корпусах выполнены первоочередные работы по модернизации внутренних конструкций и коммуникаций, средств безопасности.

Анализ позиционирования университета в системе высшего образования региона и страны, конкурентный анализ по сегментам рынков образовательных услуг и научных разработок, учёт особенностей материально-технической базы, его кадрового потенциала, позволяют идентифицировать сильные и слабые стороны ЮФУ.

К числу сильных сторон Южного федерального университета относятся:

- высокое место в рейтинге российских вузов, сложившиеся традиции в сфере науки и высшего профессионального образования, позитивный, притягательный для потенциальных абитуриентов имидж вуза и его ведущих научно-образовательных школ в регионе и России;

- развитая система послевузовского образования, сложившаяся филиальная сеть в регионах Юга России;

- прочные лидерские позиции в сфере научно-исследовательской и инновационной деятельности, гармоничное сочетание её фундаментальной и прикладной составляющих, известные научные школы, креативные профессорско-преподавательские кадры, современное научное оборудование, высокий уровень интеграции науки и образования, взаимодействие со структурами РАН;

- развитая инфраструктура поддержки научно-образовательного процесса: сеть научно-образовательных центров (НОЦ) и центров коллективного пользования оборудованием (ЦКП), десятки специализированных научных журналов, издательский комплекс, диссертационные советы и др.;

- достижения мирового уровня в области спорта, система поддержки массовой физической культуры;

- наличие «цифрового университета».

У Южного федерального университета имеется и ряд слабых сторон, которые следует минимизировать в процессе реализации Программы развития:

- сохраняющийся дефицит материально-технической базы развития университета: аудиторного фонда и учебного оборудования, комфортабельных мест в общежитиях; отсутствие общеуниверситетского культурно-досугового центра, современной спортивной базы, неудовлетворительное состояние общеуниверситетской библиотеки, настоятельная потребность в строительстве полномасштабного технопарка и др.;

- недостаточное отслеживание тенденций рынков труда, образовательных услуг и научно-технической продукции, незавершённость перехода на индивидуальные траектории высшего профессионального образования, отсутствие системы научно-технического и образовательного форсайта;

- практическое отсутствие чётко выстроенных отношений с регионом (Ростовская область, его муниципальные образования), с другими субъектами РФ в пределах ЮФО и СКФО, недостаточный учёт их социально-экономических траекторий и интересов при формировании стратегии развития Южного федерального университета, дефицит научно-технического, консалтингового и кадрового обеспечения модернизации региональных экономик Юга России со стороны ЮФУ;

- «старение» кадров, недостаточная их восприимчивость к научно-образовательным инновациям, слабая степень владения основными иностранными языками значительной части профессорско-преподавательского состава и, как следствие, ограниченность возможностей полномасштабного развития международных связей, импорта идей и технологий, позиционирования научных достижений, ограниченная академическая мобильность студентов и преподавателей;

- неудовлетворительная финансовая отдача от сложившегося вокруг ЮФУ «пояса» малых предприятий;

- низкий, не соответствующий потенциалу ЮФУ, удельный вес иностранных студентов и аспирантов в общем числе обучающихся.



<< предыдущая страница   следующая страница >>